WWW.GOLDENCARDS.RU - ПРОДАЖА ПРОПУСКОВ В METRO CASH & CARRY!

Пробует себя в мини-формате и "Метро Кэш энд Кэрри Украина". Так, ПАО "Ритейл Групп" (сети "Велика Кишеня", "Велмарт" и др. ) сообщило об открытии первого из 25 планируемых магазинов сети шаговой доступности "ВК Экспресс". Эксперты считают, что развивать формат "мини" сетевиков заставляет два обстоятельства относительная дешевизна открытия таких магазинов и отсутствие конкуренции со стороны иностранных операторов. Тогда как в идеале формат классического магазина "у дома" подразумевает довольно широкий ассортимент (до 6 тыс. наименований, большую долю "домашних" продуктов салатов, полуфабрикатов) и высокий уровень сервиса. Регионы тоже не отстают: компания "Омега" (cеть VARUS) анонсировала до конца весны открытие в Днепропетровской и Кировоградской областях десятка новых магазинов "у дома" "VARUS-маркет". Как пишет газета "Комментарии", весной этого года свою заинтересованность форматом магазинов "у дома" обозначил целый ряд крупнейших украинских ретейлеров. Но как ныне существующие, так и новые украинские магазины "у дома" с огромной натяжкой вписываются в этот формат. Так, по мнению управляющего директора ИК Concorde Capital Виталия Струкова, "для магазинов "у дома" требуется меньше средств инвестиции в его открытие составляют $300400/м2 (без учета аренды), а в супермаркет $700800 за квадрат". Но под такие критерии в украинских реалиях вполне подходят и существующие сети магазинов шаговой доступности. В условиях ограниченных финансовых ресурсов крупнейшие ретейлеры решили развивать магазины "у дома". Так, классический продуктовый дискаунтер это небольшой по площади магазин с минималистской отделкой, ужатым до предела штатом сотрудников и скромным ассортиментом наиболее часто приобретаемых товаров. В Донецкой области компания начала реализовывать пилотный проект сети "Мой магазин". Вторая причина столь ярко выраженного стремления сетевиков к открытию собственных торговых точек малого формата, по мнению экспертов, в отсутствии реального интереса со стороны иностранных операторов к отечественной продовольственной рознице. При этом, как отмечает стратегический директор компании IDNT Николай Чумак, в торговых точках шаговой доступности наценка на основную группу товаров на 515% выше, чем в супермаркетах, 2530 против 1520%. А благодаря местным игрокам сам формат дискаунтера в конечном счете оказался слишком размытым с точки зрения ассортимента, ценовой политики и непосредственно торговых площадей. Это тоже торговые точки "у дома", 30% ассортимента для которых закупается в материнской Metro Cash&Carry. Такая разница официально объясняется более высокими арендными ставками, которые платят данные торговые точки в отличие от своих более крупных конкурентов. Выхода европейских сетей дискаунтеров, которого всю последнюю пятилетку так ждали в Украине, так и не случилось. Ассортимент в них составляют 5001500 товарных позиций, а об адекватном сервисе речь, как правило, вообще не идет. Именно благодаря этим факторам и достигаются низкие цены. А неофициально желанием заработать, так как многие украинцы готовы переплатить за "повседневные" продукты, чтобы избежать поездки в супермаркет и траты намного большей суммы. Правда, совместно с украинскими партнерами и на условиях франчайзинга.